Gibt es die richtige Positionierung von Software Asset Management / Lizenzmanagement im Unternehmen? Dazu ist es notwendig, die Wichtigkeit von Software für das Unternehmen und die Einflussbereiche von SAM zu klären.
Kurz gesagt: SAM gehört aus meiner Sicht ins Controlling.
Warum sehe ich das so?
- Es hat einen relevanten Einfluss auf den Ertrag des Unternehmens
- Es ist operativ und strategisch
- Es hat rechtliche Auswirkungen
- Es hat unternehmenssicherheitsrelevante Bestandteile
- Es hat koordinierende und kontrollierende Aufgaben
Warum nicht bei der IT- oder Einkaufsabteilung?
- Weil es strategisch die unternehmerischen Ziele beeinflussen kann (z.B. weitgehende zentrale automatische Anforderungsabwicklung, Neustrukturierung von Serverfarmen, Planung von externen Ressourcen in Projekten)
- Weil IT und Einkauf nur einen Teil des organisatorischen und operativen Lizenzmanagements betrifft
- Weil Lizenzmanagement mit einer Vielzahl von Abteilung zusammenarbeiten muss
- Weil Lizenzmanagement unbequem sein muss und damit möglichst autark